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美国公司正在通过提供创新的服务来为澳大利亚的数字关注发挥作用。外国组织所施加的统治力应被视为大幅前往该国的IT基础设施,并作为一个叫醒服务。

澳大利亚商业领袖

澳大利亚电子商务业务的国际利益的例子如下:

  • 亚马逊建立了澳大利亚小企业的访问,以利用电子商务巨头的后勤支持和履行平台来运输其产品。在2017年12月在该国推出其市场平台的亚马逊已看到超过5,000名当地企业访问该服务。这是利用该平台加上销售委员会的每业务的69.09美元(AUD)的费用为1%至15%。
  • 移动支付公司PayPal最近讨论了NSW州政府的贸易,以允许通过公司的付款系统支付40多家不同机构的1,000次交易。这种安排进一步巩固了PayPal作为领先电子支付的国家的存在。
  • 特斯拉(由PayPal的联合创始人Elon Musk拥有)通过涉及公司协同和政府拥有的西方力量的伙伴关系在西澳大利亚举办了社区电池存储项目。该项目在预计的时间表之前三个月来了。 Tesla最近宣布任命澳大利亚电信执行罗伊纳德·丹德姆作为公司的新主席,接管来自麝香的角色作为与美国证券交易委员会的解决方案的一部分。

企业需要考虑挑战和股权在该国的26.9亿美元(AUD)电子商务市场上的挑战和股权的一些东西是什么?很明显,美国公司在这里留下来,挑战现在落在澳大利亚公司的肩膀上,大大和果断地进入IT游戏。

越来越多的电子商务市场确实是对组织开始弥合数字和创新分裂的过程的强烈考虑。另一个强大的论点是,随着企业继续增长更加全球性,不同国家之间需要更大的相互依赖性来开发新产品,解决普通问题,创造和建造下一个伟大的事物。

穿越鸿沟将需要澳大利亚公司的几件事。首先,企业必须陈述承诺建立其数字基础设施,并将必要的资源奉献给予创新。这听起来像是一件小事,但实际上,它是必须采取保证成功的基础步之一。 2017年12月的毕马威报告引用了一项调查,它在一系列企业中进行了澳大利亚IT领导者。研究发现,尽管许多公司同意需要抛弃资源的创新和建立信息技术核心的需要,但前进所需的资源通常与给出问题的唇部服务不符。

需要创新和建立能力的世界一流的数字系统必须来自组织的顶部。首席执行官,董事会和高级管理层与同样的目的和紧迫感合作的高级管理人士至关重要。 IT系统经理或董事或任何缺乏正确的决策权的人将对外国实体越来越多的影响,如亚马逊,PayPal和特斯拉,其日益增长的影响力和金融能力将很快甚至八国病的任何努力考虑。

学会冒险和失败是澳大利亚的另一个要求企业必须愿意承担成功建设数字实力。这是一个难以询问风险和失败的公司不奖励。对失败的恐惧变得害怕尝试,这是一个组织内的改变代理试图建议创新的方法。

采用具有用于曾经启动公司的创业心态,需要推进创新的创意并将所需惯性推向其成功。毕马威报告还要求澳大利亚公司充分资金,并在其设施内建立一个专门的地区,这些地区为自己提供了实验。这些所谓的“思想实验室”是创意团队的想法空间,以满足,工作,并且未能成功地成功,具有区域,国家和国际/全球范围的新IT解决方案。

澳大利亚企业在克服该国数字和创新鸿沟的愿望的另一个审议是,用于使用大数据。像亚马逊,特斯拉,PayPal等公司所学到的是,客户在进行查询时留下的数据的比特和字节,填写表格和应答调查是营销金。使用预测分析对客户的习惯和期望的习惯和期望是掌握数字市场的差异,并为这些公司留下更好的愿景和计划的公司留下的面包屑。

谈到规划,无疑必须任何方法以计划开始。该计划必须由公司的领导能力推动,但也必须涉及每个利益攸关方,其投入对推动适当的结果至关重要。这不仅包括CEO,CFO,CIO,董事会成员和公司高级管理团队的其他成员,而且还必须包括项目领导者,员工与实践知识和经验,以及客户。

占地面积大的全球公司已经将澳大利亚的景点作为数字优势的新边疆。澳大利亚可能已经收到了唤醒电话,它需要不仅响应这种入侵,而且通过承诺的行动,可能能够建立自己的合适立足点。